Firme de modernisation d'entreprise par l'IA
Amorce déploie l'intelligence artificielle dans votre organisation pour que votre équipe produise davantage, sans s'agrandir.
Votre équipe est plafonnée. Pas par manque d'effort.
Embaucher coûte cher, prend du temps, et ne règle pas le fond du problème.
Vos concurrents intègrent l'IA. L'écart se creuse.
Ce n'est pas un problème d'effort. C'est un problème de capacité.
La progression ne se saute pas. Chaque stade construit ce que le suivant exige. Amorce évalue où vous en êtes et déploie à partir de là.
Le Bureau est notre plateforme de gouvernance IA propriétaire Amorce. Chaque agent déployé, chez nous comme chez vous, est mesuré en temps réel. Elle rend visible ce que la plupart des déploiements IA gardent opaque : chaque décision d'agent, chaque tâche exécutée, chaque dollar économisé. Nos trois agents (prospection, administration, livraison) ont produit un MCO™ de 25.58x, soit l'équivalent de 26 employés à temps plein.
Explorer le Bureau →Pour une organisation de 50 personnes, c'est passer à la capacité d'une équipe de 76 sans passer par la case embauche : 2 M$ de masse salariale évités, 12 mois de recrutement évités, aucune infrastructure ajoutée.
Notre méthode s'appuie sur le modèle de maturité IA du MIT Sloan, adapté à la réalité des PME québécoises. Trois phases. Un rythme que votre organisation peut soutenir.
Phase 1
Votre organisation passe de « on expérimente l'IA » à « on opère avec l'IA, sous contrôle. »
Phase 2
L'IA cesse d'être une promesse. Elle devient un livrable mesurable au P&L.
Phase 3
L'organisation ne consomme plus de l'IA. Elle opère avec.
Le MCO™ — Multiplicateur de Capacité Opérationnelle — est l'indicateur central de chaque mandat Amorce. Quatre dimensions mesurées. Un résultat chiffré.
Ce que votre organisation accomplit en une journée prend moins de temps. Les délais compressent sans effort supplémentaire.
Votre équipe traite plus de demandes, gère plus de clients, produit plus de livrables. La même taille, une capacité supérieure.
Les tâches répétitives sont exécutées avec constance. Moins d'erreurs, moins de variabilité, moins de reprise.
Vos agents opèrent sans supervision constante. Votre équipe se libère pour les décisions à haute valeur.
Ce que la méthode Amorce change
Capacité opérationnelle dans le temps
Données réelles du Bureau Amorce. MCO mesuré sur 12 mois.
La méthode est en déploiement chez nos premiers clients. Les cas détaillés seront publiés avec leur accord.
Services technologiques
Structurer la gouvernance IA et automatiser la coordination opérationnelle entre les équipes de livraison.
Biens de consommation
Déployer des agents IA pour l'automatisation des flux de données et la production de rapports de performance.
Les noms de clients et les résultats détaillés sont partagés sous entente de confidentialité, sur demande.
Un échange structuré. Aucun engagement. Une lecture claire de votre situation.
Sans gouvernance, les agents IA opèrent sans contrôle. Le Bureau les enregistre, les orchestre et mesure ce qu'ils produisent — en temps réel. Le Bureau est le socle de chaque mandat Amorce.
Vue 1 — Tableau de bord MCO
Le Bureau calcule votre MCO™ en temps réel — revenus générés, équivalents temps plein, exécutions complétées. Un seul chiffre qui résume ce que vos agents produisent.
Vue 2 — Agents actifs
Prospection, administration, livraison. Chaque agent est enregistré, authentifié et supervisé. Vous voyez ce qu'il fait, quand il le fait.
Vue 3 — Historique d'exécutions
Chaque exécution est documentée. Chaque décision, tracée. L'historique complet de vos agents, accessible en tout temps.
Pas un outil séparé. Chaque mandat intègre le Bureau comme infrastructure de contrôle et de mesure. On commence par un diagnostic.
Demander mon diagnosticLes entreprises les plus performantes ne se contenteront pas d'utiliser l'IA. Leurs systèmes négocieront, commanderont et livreront directement avec ceux de leurs clients et fournisseurs. Amorce est le processus qui les y prépare.
Moderniser les entreprises par l'IA. Pas de déploiement précipité. Un processus structuré, mesuré, gouverné — à un rythme que l'organisation peut absorber.
Moderniser l'entreprise.
Multiplier sa capacité.
L'IA domptée.
Fondateur et CAIO — Amorce inc.
Robert Gosselin est le fondateur et CAIO d'Amorce. Il cumule 25 ans d'expérience à la croisée de la stratégie d'affaires, du numérique et de la technologie — de la direction d'un studio numérique de 30 personnes (WAI) à la transformation e-commerce chez Keurig Dr Pepper, en passant par la gouvernance IT chez Intelcom.
Amorce est la preuve de ce qu'il déploie.
Ce qu'il vend,
il l'opère.